Leiding geven & management
Coachen in plaats van sturen: zo begeleid je je team
Opleidingstype
Opleiding
Duurtijd
4 dagen verspreid over een 8-tal maanden
Certificaat
Ja
Prijs
Prijs op aanvraag
KMO-portefeuille
Subsidieerbaar
Als leidinggevende heb je een directe impact op de groei en prestaties van je team. Door te kiezen voor een coachende aanpak help je medewerkers om hun talenten te ontwikkelen en verantwoordelijkheid op te nemen. In deze opleiding leer je hoe je jouw rol als manager versterkt door minder te sturen en meer te begeleiden. Je ontdekt hoe je medewerkers motiveert, eigenaarschap stimuleert en duurzame resultaten behaalt.
Voor wie
- Leidinggevenden en managers, teamleaders en supervisors, ondernemers met een team, en professionals die willen groeien in hun leiderschapsrol.
Wat leer je
- Begrijp je de principes van coachend leidinggeven
- Ontwikkel je een effectieve en mensgerichte leiderschapsstijl
- Leer je medewerkers begeleiden in hun groei en ontwikkeling
- Communiceer je sterker en gerichter als leidinggevende
- Stimuleer je eigenaarschap en verantwoordelijkheid
- Behaal je betere resultaten met je team
1 De rol van de coachende leidinggevende
- Wat is coachend leidinggeven
- Verschil tussen sturen, begeleiden en ondersteunen
- Je rol en impact als manager
- Situatief leidinggeven
- Bewust omgaan met je leiderschapsstijl
2 Communicatie en coachende gesprekken
- Actief luisteren en krachtige vragen stellen
- Feedback geven en ontvangen
- Gesprekken structureren
- Vertrouwen en openheid creëren
- Omgaan met moeilijke gesprekken
3 Ontwikkelen van medewerkers
- Talenten en sterktes herkennen
- Groei en ontwikkeling stimuleren
- Eigenaarschap en verantwoordelijkheid vergroten
- Motiveren van medewerkers
- Werken met doelstellingen en opvolging
4 Leiderschap en resultaat
- Balans tussen mensgericht en resultaatgericht werken
- Sturen op prestaties zonder controle te verliezen
- Omgaan met weerstand en verandering
- Teamontwikkeling en samenwerking
- Impactvol leidinggeven in de praktijk
Duurtijd: Het traject loopt over 9 à 12 maanden, afhankelijk van het ritme dat in samenspraak met de klant wordt bepaald. De modules worden gespreid aangeboden met een tussenperiode van 2 à 3 maanden, zodat er voldoende ruimte is voor toepassing in de praktijk.
Inbegrepen:
- Catering en dranken tijdens de opleidingsdagen
- Didactisch materiaal inclusief toolbox met oefeningen, werkvormen en tools
- Toegang tot digitaal platform met documenten, oefeningen en extra materiaal
- Certificaat na het succesvol afronden van het traject
Optioneel: Deelname aan een extra verdiepingsdag bij BeWolved is mogelijk tegen meerprijs.
Inschrijven en annuleren: Na inschrijving ontvang je een bevestiging en factuur per mail. Gespreide betaling is mogelijk. Annuleren kan via info@bewolved.be. Bij annulatie tot 1 maand voor de startdatum wordt een administratieve kost aangerekend. Na deze datum is het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Hoe lang duurt de opleiding?
De opleiding bestaat uit 4 trainingsdagen, verspreid over een 8-tal maanden. Zo is er voldoende ruimte om het geleerde toe te passen in de praktijk tussen de sessies.
Kan ik ook deelnemen aan extra verdiepingsdagen?
Deelname aan een extra verdiepingsdag bij BeWolved is mogelijk tegen meerprijs.
Kan ik na een inschrijving nog annuleren?
Na inschrijving ontvang je een bevestiging en factuur per mail. Gespreide betaling is mogelijk. Annuleren kan via info@bewolved.be. Bij annulatie tot 1 maand voor de startdatum wordt een administratieve kost aangerekend. Na deze datum is het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Plan een kennismakingsgesprek
De prijs van deze opleiding is op aanvraag. Laat je gegevens achter en we nemen contact met je op om een vrijblijvend kennismakingsgesprek in te plannen.